Nowoczesny poradnik o digitalizacji procesów HR
Przedstawiamy praktyczne wskazówki, dzięki którym usprawnisz procesy HR w swojej firmie
Zmiany wymagają dostosowania
Zrób to z głową
Sięgając po innowacyjne rozwiązania, najlepiej budować nowe wartości na sprawdzonej, aktualnej wiedzy.
Digitalizacja procesów towarzyszących zarządzaniu w ramach działów HR to zwrot w kierunku większej efektywności pracy.
Digitalizacja procesów towarzyszących zarządzaniu w ramach działów HR to zwrot w kierunku większej efektywności pracy.
Pytanie - jak go wykonać? Najlepiej z pomocą praktycznego poradnika Unit4 Teta.
Interaktywny poradnik zawiera odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania oraz wskazówki przygotowane przez specjalistów Unit4 Teta. Przede wszystkim - tekst nie powstał w próżni. Znajdziesz z nim odniesienia do faktycznych zagadnień prawnych, a także zmian wynikłych z pandemii Covid19.
3 proste kroki do digitalizacji HR
Dowiedz się, jak rozwinąć skrzydła z wykorzystaniem cyfrowych narzędzi do zarządzania
Zacznij od identyfikacji potrzeb
Zapytaj: dlaczego i po co?
Przeanalizuj dostępne narzędzia
Jak działają? Jakie dają możliwości?
Przemyśl wdrożenie
Jak powinien wyglądać cały proces?
Inwestowanie w digitalizację procesów zarządzania HR leży w interesie każdej firmy.
Specjaliści nie mają wątpliwości. Nowoczesne rozwiązania, które opierają się na założeniu automatyzacji i mobilności, to wyższa skuteczność, efektywność i zadowolenie pracowników.
Technologia rozwija się w zawrotnym tempie. Trzeba to wykorzystać.
Nie sposób przewidzieć, co przyniesie kolejna dekada. To, co może zrobić każdy manager, to przeanalizować potencjał, jaki leży w najnowszych rozwiązaniach cyfrowych. Znając go, łatwiej pozostawać na bieżąco.
Wdrożona digitalizacja znacząco wpływa na skalowanie biznesu.
Dopasowana, cyfrowa struktura usprawnia i automatyzuje procesy zachodzące w HR, eliminując zbędne przestoje i zamieszania wynikającego z nadmiaru dokumentów pracowniczych.
Moim zdaniem jest to ewidentnie czas na digitalizację. Wiele firm ma już wdrożone rozwiązania, jednak teraz powinny je regularnie przeglądać, ponieważ technologie nieustannie się zmieniają. Zdarza się także, że firma ma „spaghetti technologiczne”, czyli inny system do rekrutacji, inny do administracji, do payroll’u i kolejne rozwiązanie do onboardingu. Ważne jest, żeby te systemy integrować, żeby ze sobą rozmawiały.
Tina Sobocińska,
liderka networku Digital HR Champions
Praktycznie o digitalizacji HR - darmowy poradnik
Sięgnij po 56 stron wypełnionych po brzegi aktualną wiedzą. Zaplanuj proces digitalizacji, korzystając z przygotowanych planów - ściągawek. Bez skomplikowanego języka i technicznych zawiłości.