Se arkitekturen som kobler strategi, økonomi og drift sammen i ett helhetlig beslutningssystem, utviklet av fagfolk og støttet av data.

Til tross for store teknologiinvesteringer bruker økonomiteam fortsatt 47% av tiden på å hente inn og validere data, og bare 10% av virksomhetene har fullt integrert strategisk, finansiell og operativ planlegging.

Denne nye rapporten fra FP&A Trends, Integrated FP&A: The Architecture of Decision Quality, undersøker hvorfor isolerte komponenter og fragmenterte verktøy fører til ufullstendige beslutninger.

Med utgangspunkt i 2026 FP&A Trends Survey og erfaringer fra internasjonale økonomiledere, gir rapporten et praktisk rammeverk for å kartlegge og koble sammen planleggingsøkosystemet, én beslutning av gangen. Dette gjør den til viktig lesning for CFOs, Finance Transformation Leaders samt FP&A Directors and Analysts.

Hovedpunkter:

• Arkitekturen er ofte årsaken til mislykkede prosjekter: 67% av toppledere oppgir at virksomhetens transformasjoner ikke gir forventede resultater
• Teknologi er ikke det største hinderet: Systemer utgjør bare 16% av hindringene innen FP&A, mens prosesser og data står for resten
• AI forsterker kjernesystemene: Bare 19% av virksomhetene har formelle AI-retningslinjer som faktisk følges

Hvorfor lese denne rapporten?

Få et velprøvd rammeverk, støttet av 2026 FP&A Trends Survey, som hjelper dere med å avdekke skjulte begrensninger, koble sammen planleggingsøkosystemet med pålitelige data og systematisk heve kvaliteten på beslutningene.

• Kartlegg flaskehalsene: Bruk rammeverket i seks lag til å identifisere hva som svekker beslutningskvaliteten
• Koble strategi til gjennomføring: Tett gapet mellom overordnede mål og den operative hverdagen
• Vurder AI-modenheten: Sørg for at planleggingsarkitekturen er solid før mangelfulle prosesser automatiseres
• Lær av fagfolk: Få praktisk kunnskap og erfaringer fra ledende økonomer