Constituer une équipe FP&A performante
Téléchargez notre dernier rapport intitulé « FP&A Trends » pour apprendre tout ce que vous avez à savoir pour créer une équipe FP&A de premier ordre

Les changements survenus au cours des deux dernières années ont propulsé le département FP&A sur le devant de la scène en tant qu'atout stratégique majeur de l'organisation.
De plus en plus importante et numérisée, la structure des équipes de F&A évolue également. Elle évolue vers un modèle multi-compétences et multi-capacités, axé sur la mise en place d'une base solide pour la prise de décision au sein de l'entreprise.
Lisez le rapport intitulé « FP&A Trends » basé sur des études de cas et des entretiens avec les meilleurs praticiens et leaders d'opinion en matière de FP&A - provenant du plus grand réseau mondial de FP&A.
Voyez comment :
- Le paysage des compétences FP&A évolue - et ce que cela signifie pour votre équipe.
- La technologie influe sur les changements, tant pour votre équipe que pour le secteur des F&A en tant que discipline.
- Vous pouvez améliorer le partenariat au sein de votre entreprise en créant de nouvelles compétences et de nouveaux rôles.