La planification et l'analyse des effectifs ont vu leur importance stratégique s'accélérer, l'année 2026 confirmant cette dynamique dans l'ensemble des secteurs d'activité, des zones géographiques et des tailles d'entreprise. Alors que les organisations évoluent dans un contexte de marché toujours plus instable et volatile, marqué par des tensions conjoncturelles, des fluctuations de la demande et des mutations technologiques rapides, la nécessité d'évaluer la capacité et les compétences des effectifs n'a jamais été aussi pressante.

Alors que plus de 74 % des organisations jugent ces fonctionnalités importantes, voire essentielles, l'exigence de relier les collaborateurs, la performance et les résultats financiers n'a jamais été aussi forte.

Nous sommes fiers que Unit4 conserve sa première place ex æquo dans l'étude Workforce Planning & Analysis Market Study 2026 de Dresner Advisory Services, devant 14 autres éditeurs – un résultat qui témoigne de notre engagement constant à proposer une planification centrée sur l'humain, unifiant finance, RH et opérations.

Le rapport de cette année met en lumière plusieurs évolutions majeures qui redéfinissent l’avenir de la planification des effectifs et illustre comment la solution Unit4 répond aux nouveaux besoins du secteur :

• L’IA redéfinit rapidement la planification et l’analyse, avec des niveaux d’importance de 72,6 % pour l’IA agentique et 68,3 % pour l’IA générative.
• L'adoption repart fortement à la hausse, avec près d'une organisation sur cinq qui prévoit de se doter de solutions de planification et d'analyse des effectifs d'ici 24 mois.
• Le déploiement cloud s'impose largement, tandis que le modèle sur site arrive en dernière position.
• Les fonctions RH, Finance et Direction générale restent les principaux utilisateurs, confirmant ainsi la nécessité d'une planification intégrée et transversale.

Comme le souligne Howard Dresner, directeur de la recherche chez Dresner Advisory Services : « La planification et l'analyse des effectifs gagnent en importance à mesure que le pilotage de la performance dépasse le cadre financier pour s'étendre aux décisions RH, opérationnelles et stratégiques. »