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Die Finanzabteilung hat sich in diesen unsicheren Zeiten vom Zahlenjongleur zum Strategen entwickelt.

Es reicht nicht, nur zuverlässige Zahlen vorzulegen. Es müssen die Marktschwankungen und die zunehmende Digitalisierung berücksichtigt, potenzielle Wachstumsmöglichkeiten erkannt und qualifizierte Mitarbeiter gewonnen, geschult und gehalten werden.

Vor allem aber müssen Unternehmen in Zeiten der Unsicherheit flexibel bleiben. Ein FP&A-Team, das flexibel arbeiten kann, ist der erste Schritt in Richtung Zukunft.

Lassen Sie sich von Craig Schiff von BPM Partners die Ergebnisse der letzten Umfrage darlegen und:

• Erfahren Sie mehr über die operativen Herausforderungen und Prioritäten der Finanzabteilungen
• Vergleichen Sie den FP&A-Reifegrad mit dem Ihrer Konkurrenten
• Lernen Sie wichtige Punkte zur Beurteilung einer FP&A-Lösung kennen

Möchten Sie mehr erfahren? Besuchen Sie diese Seite die ebenfalls Informationen zu diesem Thema enthält. Wenn Sie Fragen haben, können Sie sich gern an uns wenden.

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