Hoe CFO’s real-time analyses kunnen faciliteren vanuit een strategische rol

Vertrouwen is van essentieel belang. Zonder vertrouwen in de juistheid van uw gegevens, of in uw vermogen om daar toegang toe te krijgen en indien nodig te analyseren, kunt u uw collega's niet overtuigend adviseren en de invloed van de financiële afdeling niet versterken.

Omdat ze ‘in control’ zijn over analytische gegevens, kunnen financiële professionals hun strategische leiderschapsrol en hun banden binnen het gehele bedrijf blijven versterken en ook hun invloed buiten hun financiële functie vergroten. De vierde white paper in onze CFO Strategic Empowerment serie gaat in op uw knelpunten/uitdagingen, hoe u daarmee kunt omgaan, welke technologie u kunt inzetten en wanneer.

Na het lezen van dit artikel:

  • begrijpt u wat u ervan weerhoudt om real-time analyses uit te voeren
  • zult u overstappen van het beperken van de risico's tot een minimum naar het optimaliseren van uw prestaties
  • stelt u uw team in staat om kansen te signaleren en de resultaten toe te laten nemen
  • weet u wat moderne analyses en prognoses, business intelligence en -planning u te bieden hebben

De CFO Strategic Empowerment Serie is ontwikkeld in samenwerking met Ray Leclercq, CFO van Unit4 en Sjoerd-Jaap Westra, Global Product Marketing Manager 'Office of the CFO'.

Download uw whitepaper